Manajemen Resiko Teknologi Informasi
Resiko adalah suatu umpan balik negatif yang timbul dari suatu kegiatan dengan tingkat probabilitas berbeda untuk setiap kegiatan. Pada dasarnya resiko dari suatu kegiatan tidak dapat dihilangkan akan tetapi dapat diperkecil dampaknya terhadap hasil suatu kegiatan. Proses menganalisa serta memperkirakan timbulnya suatu resiko dalam suatu kegiatan disebut sebagai manajemen resiko.
Manajemen risiko adalah proses yang bertujuan untuk membantu organisasi memahami, menilai dan mengambil tindakan pada semua risiko dengan maksud untuk meningkatkan kemungkinan keberhasilan dan mengurangi kemungkinan kegagalan.
Manajemen resiko teknologi informasi adalah penerapan dari prinsip-prinsip manajemen risiko terhadap perusahaan yang memanfaatkan teknologi informasi dengan tujuan untuk dapat mengelola risiko-risiko yang berhubungan dengan perusahaan tersebut. Risiko-risiko yang dikelola meliputi kepemilikan, operasional, keterkaitan, dampak, dan penggunaan dari teknologi informasi pada sebuah perusahaan.
Faktor-faktor dari manajemen resiko teknologi informasi:
- Catastrophic (Bencana)
Biasanya penyebab yang terjadi adalah adanya kesalahan dalam secara keseluruhan proses manajemen teknologi informasi yang benar atau tidak mengikuti aturan. - Critical
(Kritis),
pada level risiko ini penyebabnya adalah kelalaian proses yang kurang teliti dan kurangnya luas pandangan dalam memanajemen teknologi informasi. - Marginal
(Kecil),
Di level ini biasanya kesalahan yang terjadi hanya sedikit proses yang masih belum sesuai dengan proses aturan manajemen teknologi informasi. - Negligible (Dapat diabaikan),
dan yang terakhir bisa saja risiko yang akan ditanggung tidak terlalu berpengaruh dalam memanajemen teknologi sistem informasi jadi dapat diabaikan juga tidak apa apa.
- Ancaman Teknologi Informasi secara umum
- Kegagalan perangkat keras dan perangkat lunakseperti kehilangan daya atau kerusakan data
- Malware:
perangkat lunak berbahaya yang dirancang untuk mengganggu pengoperasian komputer - Virus:
kode komputer yang dapat menggandakan dirinya sendiri dan menyebar dari satu komputer ke komputer lainnya, seringkali mengganggu operasi komputer - Spam, scam, dan phising:
email yang tidak diminta yang berupaya menipu orang agar mengungkapkan detail pribadi atau membeli barang palsu - Kesalahan manusia:
pemrosesan data yang salah, pembuangan data yang ceroboh, atau pembukaan lampiran email yang terinfeksi secara tidak sengaja - Ancaman
kriminal TI
Ancaman ini merupakan ancaman kriminal bersifat khusus atau tertarget terhadap sistem dan data TI meliputi: - Peretas: orang yang secara ilegal membobol sistem komputer
- Penipuan: menggunakan komputer untuk mengubah data untuk keuntungan ilegal
- Pencurian kata sandi: sering kali menjadi sasaran peretas jahat
- Denial-of-service: serangan online yang mencegah akses situs web untuk pengguna resmi
- Pelanggaran keamanan: termasuk pembobolan fisik serta gangguan online
-
Ketidakjujuran staf: pencurian data atau informasi sensitif, seperti
detail pelanggan.
-
Bencana alam dan sistem IT
Bencana alam seperti kebakaran, topan, dan banjir juga menimbulkan risiko pada sistem, data, dan infrastruktur TI. Kerusakan gedung dan perangkat keras komputer dapat mengakibatkan kehilangan atau korupsi pencatatan / transaksi pelanggan.
- Mengidentifikasi Resiko
Perusahaan mengungkap, mengenali dan menggambarkan resiko yang mungkin mempengaruhi proyek - Menganalisis Resiko
Ketika resiko sudah di – identifikasi, perusahaan menentukan kemungkinan dan konsekuensi dari setiap resiko yang ada. Perusahaan lalu mengembangkan sebuah pemahaman tentang sifat resiko dan potensi untuk mempengaruhi tujuan dan sasaran proyek. - Mengevaluasi Resiko
Perusahaan mengevaluasi resiko dengan menentukan besarnya resiko, yang merupakan kombinasi dari kemungkinan dan konsekuensi. Lalu Perusahaan membuat keputusan apakah resiko itu diterima atau tidak. - Memantau dan Mempertimbangkan Resiko
Ini adalah tahap dimana perusahaan memantau setiap resiko yang ada untuk menghindari resiko yang lebih besar.
Fungsi Manajemen Resiko Teknologi Informasi
- Memberikan panduan untuk membantu para eksekutif dan manajemen mengajukan pertanyaan kunci, membuat lebih baik, keputusan risiko-disesuaikan lebih banyak informasi dan membimbing perusahaan mereka sehingga risiko dikelola secara efektif
- Membantu menghemat waktu, biaya dan tenaga dengan alat untuk mengatasi risiko bisnis
- Mengintegrasikan manajemen TI terkait risiko bisnis menjadi manajemen risiko perusahaan secara keseluruhan
- Membantu kepemimpinan memahami risiko perusahaan dan toleransi risiko.
- Memberikan panduan praktis didorong oleh kebutuhan kepemimpinan perusahaan di seluruh dunia
- Membuat Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan keamanan TI
- Menciptakan keberadaan online yang aman
- Induksi dan pelatihan TI untuk staf
- Asuransi bisnis
- Rencana tanggap insiden TI
mengidentifikasi risiko TI utama dan langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk mengurangi efek atau kerusakan. Mereka mungkin termasuk rincian staf kunci yang perlu diberitahukan, tindakan prioritas, rencana komunikasi, daftar kontak dan log peristiwa untuk merekam tindakan yang diambil. - Rencana tanggap darurat
Insiden TI mungkin disebabkan oleh krisis yang lebih luas, seperti ledakan, kebakaran hutan, atau banjir. Dalam situasi darurat apa pun, keselamatan staf dan anggota masyarakat adalah prioritas utama Anda. Rencana tanggap insiden TI harus terintegrasi dengan dan mendukung rencana tanggap darurat. - Rencana pemulihan insiden
TI
membantu merespons secara efektif jika insiden atau krisis TI mempengaruhi bisnis. Rencana pemulihan dapat mempersingkat waktu pemulihan dan meminimalkan kerugian.
Comments
Post a Comment